Верные решения для бизнеса
Личные консультации по управлению, найму и построению отделов продаж.
Для кого бизнес консультации:
Владельцы, кому нужен одел продаж с нуля (офис / отдел продаж на удаленке).
Отдела продаж никогда не было, владелец занимался продажами сам.
Владельцы, у которых есть отдел продаж, но он не приносит прибыль (офис / отдел продаж на удаленке).
Неправильная мотивация; есть звезды в отделах продаж, бояться потерять; не знают как нанимать новых; нет хороших продажников и т.п.
Владельцы, которые хотят выйти из операционки.
Нет возможности выстроить управление на удаленке, как считает владелец не на кого делегировать, те кто считает "без меня не справятся".
Владельцы которым нужно сопровождение.
Нет желания управлять, не умеют управлять, не хватает компетентных руководителей, делают большую часть операционной работы в компании.
Какие темы мы чаще всего разбираем:
Диагностика отдела продаж
Мы проведем диагностику и вы увидите, что нужно делать для увеличения дохода компании.
Найм
Вы поймете как нанимать, обучать и контролировать продуктивных сотрудников
Определение проблемы
Мы найдем истинную причину вашего беспокойства, и составим план действий по решению ситуации.
Мотивация сотрудников
У вас будет понимание как сделать материальную и нематериальную мотивацию,при которой вы перестанете бояться потерять сотрудников, а сотрудники будут держаться за рабочее место.
Как построить отдел продаж на удаленке
Самый актуальный вопрос на сегодняшний день. Вы сможете понять как построить одел продаж удаленно и простроить систему контроля и обучения таким образом, чтобы отдел продаж приносил максимальную прибыль.
Как выйти из операционки
Вы сможете понять как тратить на произвотственные задачи меньше времени и как правильно наделять ответсвенностью своих руководителей.
Нина Елизарова
Бизнес - тренер, эксперт - практик в управлении и увеличении дохода компании.
Основатель "NinEl Consulting"
Опыт работы со средним и малым бизнесом России 9 лет.
Вывела проект из минус 15 млн рублей за 16 дней и успешно провела.
В течении двух лет вырастила из своих сотрудников 6 владельцев бизнеса.
На позиции исполнительного директора в международной компании построила 10 отделов продаж в филиалах России. Подняла доход компании в 1,5 раза за 6 месяцев. В удаленном управлении находилось более 256 сотрудников.
Организовала более 60 семинаров в 35 городах России и 5 выездных бизнес-мероприятий с семейным отдыхом без бюджета, в результате доход от мероприятия от 5 млн.
Спикер по бизнес-темам: "Управление продажами" "Эффективное управление персоналом"
"Как увеличить доход" "Как поставить на пост исполнительного директора"
Получила статус Почётного спикера на Международном форуме nail-индустрии, где присутствовало 12 стран.
За 2 года построила 17 успешных отделов продаж в разных компаниях со средним доходом более миллиона рублей.
Провела более 500 личных консультации по бизнесу.
Остались вопросы пишите
Оставьте заявку и с вами свяжутся в ближайшее время
Нажимая кнопку "Отправить" вы даете согласие на обработку персональной информации.