Анализ бизнеса
  1. Отвечайте на каждый вопрос, основываясь на том, как Вы считаете СЕЙЧАС.
  2. Не задерживайтесь слишком долго на одном вопросе, ответьте на него сразу, как только поняли, и затем переходите к следующему вопросу.
  3. На каждый вопрос возможны три варианта ответов:
    • Да - означает ответ "в основном, да" или твердое "да"
    • Может быть - значит "может быть, ни да, ни нет, неуверенность"
    • Нет - означает "нет" или "в основном, нет"
  4. Точность теста зависит от правдивости Ваших ответов.
  5. После прохождения теста, наш менеджер обрабатывает результаты в специальной программе
    и отправляет график Вам
Тест окончен
У моей компании есть четко сформулированная цель и я успешно решаю задачи стоящие перед моей компанией.
Я с большим успехом нахожу и нанимаю на работу способных сотрудников. Найм приносит доход.
На рынке нашей продукции у нас мало конкурентов
Я оцениваю свой персонал, по сборам средств с должников на 8 баллов или 10 или даже выше.
То, что мы предоставляем нашим клиентам, является лучшим с технической точки зрения.
Я постоянно контролирую качество моей продукции, моих услуг.
Мы прибегаем к опросам, когда собираемся заняться новой сферой деятельности.
Я часто испытываю чувство вины перед семьей, т.к. провожу с ней мало времени.
Владельцы компаний и руководители должны давать премии неожиданно, чтобы держать в тонусе своих сотрудников, а не выплачивать премии регулярно.
Я думаю, что людям можно помочь.
За последние 12 месяцев наблюдается спад наших прибылей.
Сотрудники часто не понимают, как их работа влияет на других сотрудников компании.
Мы хорошо знаем текущие потребности наших клиентов и используем это для увеличения наших продаж им.
Клиенты часто предъявляют нам претензии по поводу ошибок в предъявляемых им счетах.
Обычно мы своевременно поставляем нашу продукцию клиентам и ее качество лучше, чем они ожидают.
Я использую претензии клиентов как средство для улучшения работы моей компании.
Мы ведем запись новых клиентов и знаем, насколько эффективна наша реклама.
Существуют внешние факторы, не имеющие отношения к моему бизнесу, которые требуют внимания в данный момент.
Совершенно естественно, когда отсутствует доверие между рядовыми сотрудниками и руководством.
Мне чего-то не хватает в жизни.
У нас есть проблемы с оборотом денег, имеющихся в наличии, которые требуют решения.
Вновь принятые сотрудники в моей компании быстро обучаются и, вскоре после, этого хорошо выполняют свои обязанности.
Наша реклама успешно обеспечивает нам повторные сделки.
Я постоянно вынужден дожидаться последних данных по наличию денег на наших счетах, которые мы можем использовать.
Если бы мое оборудование было лучше, то предлагаемые нашим клиентам продукты (услуги) были бы лучше.
Мой персонал знает, что хорошо работает, и у меня нет необходимости хвалить его.
У нас есть эффективные и испытанные программы для увеличения продаж.
В моей жизни довольно много стрессовых ситуаций.
Попытки измерить и определить результаты труда каждого сотрудника – это пустая трата времени
Я думаю, что мне следовало предпринять еще что-нибудь в своем бизнесе.
Наша компания несовсем юридически защищена. Есть надежда использовать другие способы защиты.
Мне часто приходиться решать проблемы, которыми должны заниматься другие сотрудники.
Мы не поддерживаем постоянную связь с нашими постоянными клиентами.
Моя компания имеет высокую оценку кредитоспособности.
Мой отдел продаж (сбыта) часто недоволен выполнением поставок.
Моей компании не требуется «программа коррекции».
Деятельность нашей компании положительно освещается в прессе и получает возможность создания позитивного общественного мнения без финансовых затрат.
Иногда мое здоровье вызывает у меня бес- покойство.
Работа в коллективе препятствует творчеству.
В моей работе существуют проблемы, которые я не могу решить.
Задолженность моей компании является проблемой сегодняшнего дня или потенциальной проблемой.
Я мог бы более продуктивно работать, если бы меня меньше отвлекали.
Мы делаем специальную рекламу, которая предназначена только для тех, кто является наши- ми клиентами.
Заработная плата всегда выплачивается вовремя.
Я еще не обучил не одного сотрудника управлять и заботиться о сфере производства (услуг) также хорошо, как я это делаю сам.
У нас в компании есть и используется специальная корзина для предложений сотрудников (или подобная система).
У нас в компании есть и используется специальная корзина для предложений сотрудников (или подобная система).
В моей жизни слишком много происшествий и ошибок.
Для того чтобы увеличить размеры прибыли, надо идти напролом – вот правильная политика в бизнесе.
Я хотел бы найти способ повышения своей эффективности.
Прибыли в моей компании в течение длительного периода времени имеют тенденцию роста.
Линии связи внутри моей компании хорошо налажены, и информация поступает к нужному человеку быстро и без искажений.
В нашей компании увеличивается средний объем продаж на одного клиента.
Выплата налогов обычно производится с опозданием.
Когда я долго отсутствую на своем рабочем месте, качество услуг заметно снижается.
Мы имеем непрерывно развивающуюся систему обучения персонала.
Мы не ждем большой отдачи от наших рекламных компаний.
У меня есть проблемы со здоровьем.
Большинство людей не хотят работать и работают только из-за экономической необходимости.
Я ищу помощь, чтобы улучшить положение дел.
Общий объем продаж моей компании увеличился за последние 2 года.
Я применяю систему поощрения сотрудников, которые перевыполняют свои задания.
Мы теряем вторичные продажи, потому что недостаточно уделяем внимание уже имеющемся у нас клиентам.
Я могу получить все финансовые документы по первому требованию.
Мои сотрудники из сферы производства гордятся хорошим обслуживанием клиентов.
В настоящее время несколько сотрудников нашей компании проходят обучение для того, чтобы перейти на более высокую должность.
Развитие новых видов деятельности не является существенной частью в достижении планируемого объема продаж.
Я принимал решение под влиянием других людей, о чем позже сожалел.
Расширение бизнеса не всегда желательно
Мне необходимо произвести некоторые изменения, иначе дела ухудшатся.
Существует некий внешний фактор, который угрожает жизнеспособности моей компании.
Меня иногда интересует, насколько продуктивно работают некоторые из моих сотрудников.
У меня имеется полная база данных бывших и нынешних клиентов.
Я бы хотел получать финансовые отчеты гораздо быстрее.
Я иногда неловко себя чувствую, и мне хочется уйти, когда мои сотрудники разговаривают с клиентами.
Мы прекрасно работаем без всякого обучения персонала.
Связи с общественностью - это существенная часть работы в области маркетинга.
Время от времени у меня бывают периоды беспокойства и депрессии.
Большинство проблем между людьми можно разрешить с помощью общения.
Большинство вещей, которые как утверждают, могут помочь людям, на самом деле приносят больше вреда, чем пользы.
Выживание моей компании в дальнейшем зависит от дополнительного внешнего финансирования (займа или капиталовложения).
Я веду графики всех ключевых статистических показателей моей компании.
База данных наших клиентов стабильна и постоянно расширяется.
Опись основных фондов составлена полностью и соответствует настоящему положению дел.
На моем предприятии существует отличное взаимодействие между финансами, снабжением, кадрами, материально-техническим обеспечением и т.д.
Мы применяем принцип контроля качества ко всей нашей организации.
Я веду раздельный учет новых клиентов и повторных сделок.
Удовлетворение, которое я получаю от своей работы, во многом компенсирует все трудности, связанные с ней.
Хороший руководитель без колебаний пожертвует отдельным человеком ради блага всего коллектива.
Вряд ли кто-либо может подсказать мне, как улучшить мои дела.
Наша ситуация с наличными средствами лучше чем она была год назад.
В целом, моральный дух в моей компании очень высокий.
Свыше 50% дохода нашей компании поступает от нескольких клиентов.
Я знаю, на что идут деньги, еще до того как они истрачены.
Если бы я провел опрос наших клиентов, то, по меньшей мере, 90% из них сказали бы, что они довольны тем, что мы им поставляем.
Я веду статистику, которая показывает эф- фективность контроля качества.
Мы получаем новых клиентов по рекомендациям от уже имеющихся клиентов.
Существует кто-то или что-то помимо меня, от кого зависит состояние моей компании.
Хороший руководитель скорее заработает деньги, чем возьмет их в долг.
Я с удовольствием бы принял реальную помощь, чтобы улучшить положение дел.