БЫТИЙНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
КОММУНИКАТОР
Результат программы: Владелец способный организовать собственную систему управления таким образом, при котором он экономно распределяет свое время, разгружая себя от рутины, поддердживая в себе мотивацию продолжать управлять.
За 8 дней вы сможете:
Разобраться, что нужно делать с сотрудниками, которые не могут доводить дело до конца.
1
Повысить способнось создавать линии, координировать действия и устранять заторы, которые препятствуют выполнению работы.
2
Устранять контрнамерения из окружения, которые мешают достижению ваших целей.
3
Получить технологию, как контролировать выполнение задач и не терять контроль над сотрудниками.
4
Получить эффективную систему взаимодействия с коммуникатором, как со своим личным помощником.
5
Проработать структуру организации, а так же некоторые ключевые посты эффективных сотрудников.
6
У вас есть возможность выйти из
операционного управления если:
Вы продолжаете обучаться сами и обучать ключевых сотрудников.
Постоянное обучение ключевых людей, залог успеха и процветания.
Вы применяете полученные знания.
Вы знаете, что такое намерение и умеете им пользоваться. У вас есть навыки управления персоналом.
У вас есть опыт в управлении.
Вы создали компанию и мечтаете выйти из операционной деятельности при помощи своей команды.
У вас есть много идей которые хотелось бы воплотить в жизнь.
При правильном построении системы, вы высвобождаете свое время для реализации.
Как проходит программа?
8 дней
Больше недели вы работаете над своим совершенствованием
80 часов
Столько времени вы тренируетесь
38 упражнений
Тренировки направленные на увеличение ваших навыков
Программа состоит из двух блоков.
Первый блок "Бытийность Руководителя"
В этой части обучение тренировки направленные на становление и восстановление вашей бытийности как руководителя. Суть в том, что сочетания разнообразных качеств вместе, сделают из вас максимально эффективного руководителя и ваши приказы будут не просто исполняться подчинёнными, а люди будут действительно желать это выполнить. Но просто узнать эти характеристики и даже понять их будет не достаточно для того чтобы они стали частью вас. На данном тренинге мы возьмем основополагающие характеристики, и вы натренируете их у себя для того чтобы это стало частью вас самих.
Максим Рубцов
Второй блок "Коммуникатор"
Важно понимать, что существует человеческий фактор и ваш подчиненный действительно желающий работать, может просто неправильно воспроизвести ваш приказ либо вообще его не воспроизвести. И как бы это ни было странно, довольно-таки часто встречаются ситуации, когда подчиненный просто боится переспросить у руководителя, не поняв ЧТО действительно надо сделать, и в итоге это приводит к неисполнению.
Вы научитесь как с этим работать и как правильно обучить этому своего коммуникатора. Ваш коммуникатор разберётся с ниже описанным и научится использовать это на ежедневной основе. Коммуникатор — это не секретарь, не личный помощник и не ваш заместитель. Ни у одного из этих постов нет тех ключевых функций которые есть у коммуникатора. И наоборот, коммуникатор, может выполнять функционал всех выше перечисленных. Фактически коммуникатор, это фильтр межу руководителем и всем входящим и исходящим потоком с которым работает руководитель.
Максим Рубцов
В чем отличия от Админ ТУ?
На АдминТУ вы тренируете общую способность работать с намерением, а здесь вы будете тренировать точечные навыки. Также Вы разберёте важные качества которые есть у ваших подчинённых и понимание которых должно кардинально менять ваш подход к тому или иному подчиненному.

Важно понимать, что существует человеческий фактор и ваш подчиненный действительно желающий работать, может просто неправильно воспроизвести ваш приказ либо вообще его не воспроизвести. И как бы это ни было странно, довольно-таки часто встречаются ситуации, когда подчиненный просто боится переспросить у руководителя, не поняв ЧТО действительно надо сделать, и в итоге это приводит к неисполнению.

На данном тренинге вам дадут конкретные инструменты как с этим справится и опять-таки, вы натренируетесь это делать.

Кто такой коммуникатор?
Коммуникатор — это не секретарь, не личный помощник и не ваш заместитель. Ни у одного из этих постов нет тех ключевых функций которые есть у коммуникатора. И наоборот, коммуникатор, может выполнять функционал всех выше перечисленных. Фактически коммуникатор, это фильтр межу руководителем и всем входящим и исходящим потоком с которым работает руководитель. И если исходящий поток от руководителя (поток, идущий от него самого) коммуникатор усиливает и добивается чтобы он дошел до нужных терминалов, добивается чтобы он был воспроизведен и выполнен. А входящий поток, правильно обрабатывается коммуникатором и вся ненужная для руководителя информация не пропускается. Вы удивитесь, но 80, а то и 90 процентов получаемой вами информации по факту можно было бы и не получать и это ни как бы не повлияло на ход дел в компании. Помимо того, что есть куча ненужной информации, существует также хаотичный способ получений этой информации. То есть к вам одновременно приходит запрос, касающийся области маркетинга и области производства и это само по себе вводит дисбаланс. Вы научитесь правильно выстраивать систему сортировки частиц и обучите этому своего коммуникатора.
Максим Рубцов
Тренер курса
  • Лицензированный бизнес-консультант международного уровня.
  • Получил тысячи часов специализированного обучения по администрированию в России, Англии, Дании.
  • В течении 12 лет работал континентальным руководителем в крупной международной организации.
  • Участвовал в разработке стратегии и планировании развития в крупных холдингах и компаниях, которые по сей день развиваются и расширяются.
  • Опыт проведения тренингов и работы с административной технологией более 22 лет.
  • Подготовил и обучил сотни топ-менеджеров разного профиля.
  • Предоставляет обучение и тренинги в России, странах СНГ, Англии, Дании.
Отзывы:
Оставить заявку
Нажимая кнопку отправить вы соглашаетесь с правилами обработки персональных данных