ОНЛАЙН КУРС ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА
АДМИНИСТРАТИВНАЯ ШКАЛА
Независимо от того, насколько велики или малы ваши стремления, их осуществление зависит от того, будут ли различные цели и действия согласованы и организованы.
Сегодня многие владельцы задают вопросы:
1
Что делать в кризис?
2
Куда сейчас идти?
3
Как пережить опасную ситуацию?
4
Как фильтровать поток информации?
5
Как подстроиться под скорость изменений?
6
Куда направить внимание?
Максим Рубцов
Комментарий эксперта
Сейчас, для владельца, важным моментом является скорость, с которой меняется все вокруг. Скорость, с которой течет информация - это проблема гораздо большего масштаба, чем может казаться на данном этапе. Сегодня происходит огромный обмен информацией, потоки- скоростные и загруженные. Имеется в виду, что вокруг очень много разных предложений, много разной информации, и это все перемещается с огромной скоростью.

Очень сложно вычленить то, что на самом деле вам нужно, одновременно с этим может быть опасным просто не обращать внимание на то, что происходит вокруг. Если вы не будете наблюдать за происходящим, то вы получите достаточно серьезные или неприятные последствия для вашего бизнеса, потому что вы не увидите новые возможности. Например: во время кризиса нужно понять, что будут уходить какие-то старые способы ведения дел, а новые способы будут появляться. Для владельца бизнеса сегодня не столь важно следить за «мелочами» в мире, например, что изобрели новую крипто валюту или новый способ набора персонала, но дело в том, что важно иметь систему, которая позволит выбирать, анализировать и искать то, что вам нужно - эта система Админ Шкала.
Админ Шкала - это первый инструмент в управлении, который необходимо освоить, чтобы иметь возможность, хоть что-то внедрять в бизнесе.
Это не просто какая-то абстрактная теория, это ценный инструмент управления.
Это жизненно важная технология для получения результата, повышения продуктивности, скоординированности и достижения согласия внутри группы.


Что вы будете разрабатывать на программе:
Долгосрочные цели
Долгосрочная цель — это известный предмет долговременных стремлений, на достижение которого направлены действия.
Цели
Под целью в данном контексте подразумевается меньшая цель, чем долгосрочная, — цель, относящаяся к конкретной деятельности или конкретному объекту. Чаще всего выражает намерения, связанные с будущим.
Оргполитики
Оргполитика (организационная политика) состоит из правил и инструкций, на основе которых осуществляется деятельность организации и которые не должны подлежать изменению.
Планы
План — это широкомасштабное намерение, которое должно быть реализовано в короткий срок. План рассчитан на то, чтобы привести в порядок или расширить крупную область деятельности или чтобы воспрепятствовать тому, что мешает её расширению.
Программы
Программа — последовательность шагов, ведущих к выполнению плана.
Проекты
Проект — представленная в письменном виде последовательность шагов, предназначенных для того, чтобы выполнить один шаг программы.
Приказы
Приказ — это устное или письменное распоряжение выполнить шаг программы или применить общую оргполитику.
Идеальные картины
Идеальная картина — описание того, как дела должны идти. Если человек не представил себе идеальную картину, с которой можно сравнить существующую картину, то он не сможет заметить отклонения от идеала.
Статистики
Статистика — это количество или объём чего-либо по сравнению с более ранним количеством или объёмом того же самого. Статистики относятся к количеству сделанной работы или её денежной стоимости.
Ценные конечные продукты
Ценный конечный продукт — - это то, что можно передать другим людям и получить взамен поддержку. Поддержка- это обычно пища, одежда, жилье, деньги, терпимость и сотрудничество. (доброжелательное отношение)
Результат курса:
Вы узнаете, как согласовывать между собой все действия, имеющие отношение к организации вашего бизнеса, это значит, что все вопросы, которые существуют у вас в голове: за что хвататься в первую очередь? Какие задачи считать мелкими? Какие более крупными? Какими из них заниматься в данный момент? Все это сложится воедино и станет целостной картиной.

Возможности, которые открываются перед руководителем - это возможность безошибочно принимать решения. Выбирать из общего числа советов и идей мозгового штурма, те решения которые встраиваются в его способ управления для создания организованной деятельности. Направляя эту деятельность туда куда ему нужно, не забывая при этом пользоваться поддержкой и мнением команды.

С каждым пройденным уровнем Админ Шкалы вы получаете уверенность в том, куда вы идете и что ваши действия правильны.
Что такое административная шкала?
Административная (администрирование) - То, что относится к управлению предприятием или организацией. Управление делами какого-либо бизнеса или организации.

Шкала - Вся серия людей или вещей различных типов от самого низкого уровня до самого высоко.

Словосочетание Административная шкала это термин, который означает следующее - это шкала, которая показывает последовательность (и относительный приоритет) понятий, имеющих отношение к организации. Этими понятиями являются долгосрочные цели, цели, оргполитика, планы, программы, проекты, приказы, идеальные картины, статистики и ценные конечные продукты. Шкала прорабатывается вверх и вниз до тех пор, пока каждый из пунктов не будет полностью согласован с остальными пунктами. Каждый пункт на шкале должен быть согласован со всеми другими пунктами, чтобы организация преуспела в достижении намеченной цели. Эта шкала используется для того, чтобы легче привести все эти пункты в соответствии друг с другом.


Из чего состоит программа курса?
Программа курса состоит из девятнадцати блоков, в каждом блоке присутствуют практические задания, по пройденному материалу, а также проверка согласованности всех пройденных уровней между собой.
Как проходит программа?
Будет определенное количество теории, она будет в письменном виде в ваших рабочих кабинетах, так же будут короткие видео-уроки с примерами. После чего вы будете делать задание и отправлять его на проверку. С обратной связью от Максима Рубцова и его команды.

Так как это онлайн курс, каждый будет изучать его со своей скоростью, и важно понимать что во время прохождения курса вы всегда можете обратиться к нашим экспертам, если у вас возникнут сложности или вопросы.
Кто ведет курс?
Максим Рубцов
    • Лицензированный бизнес-консультант международного уровня.
    • Получил тысячи часов специализированного обучения по администрированию в России, Англии, Дании.
    • В течении 12 лет работал континентальным руководителем в крупной международной организации.
    • Участвовал в разработке стратегии и планировании развития в крупных холдингах и компаниях, которые по сей день развиваются и расширяются.
    • Опыт проведения тренингов и работы с административной технологией более 23х лет. Подготовил и обучил сотни топ-менеджеров разного профиля.
    • Предоставляет обучение и тренинги в России, странах СНГ, Англии, Дании.
    • Основатель компании "Каста Руководителей", а также основатель компаний в сфере строительства и IT.
    "Для того чтобы быть эффективным и добиваться успеха, руководитель должен как можно лучше понимать цели группы, которой он управляет... он должен быть способен терпимо относиться к тем достижениям, которых его группа и ее члены могут реально добиться, и увеличивать эти достижения. Он всегда должен стремиться сократить постоянно существующую дистанцию между идеальным и реальным"
    — Л.Р.Х
    Отзывы
    Остались вопросы по курсу?
    Отправьте данные, наши эксперты свяжутся с вами в ближайшее время и ответят на интересующие вас вопросы.
    Нажимая кнопку "ОТПРАВИТЬ" вы даете согласие на обработку персональных данных
    Отправьте данные, наши эксперты свяжутся с вами в ближайшее время и ответят на интересующие вас вопросы.
    Нажимая кнопку "ОТПРАВИТЬ" вы даете согласие на обработку персональных данных